構(gòu)思是設(shè)計(jì)的靈魂。在設(shè)計(jì)創(chuàng)作中很難制定固定的構(gòu)思方法和構(gòu)思程序之類的公式。創(chuàng)作多是由不成熟到成熟的,在這一過程中肯定一些或否定一些,修改一些或補(bǔ)充一些,是正常的現(xiàn)象。構(gòu)思的核心在于考慮表現(xiàn)什么和如何表現(xiàn)兩個問題。回答這兩個問題即要解決以下四點(diǎn):表現(xiàn)重點(diǎn)、表現(xiàn)角度、表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式。如同作戰(zhàn)一樣,重點(diǎn)是攻擊目標(biāo),角度是突破口,手法是戰(zhàn)術(shù),形式則是武器,其中任何一個環(huán)節(jié)處理不好都會全功盡棄。
一、表現(xiàn)重點(diǎn) 重點(diǎn)是指表現(xiàn)內(nèi)容的集中點(diǎn)。包裝設(shè)計(jì)有限畫面內(nèi)進(jìn)行,這是空間上的局限性。同時,包裝在銷售中又是在短蜇的時間內(nèi)為購買者認(rèn)識,這是時間上的局限性。這種時空限制要求包裝設(shè)計(jì)不能盲目求全,面面俱到,什么都放上去等于什么都沒有。 重點(diǎn)的確定要對商品、消費(fèi)、銷售三方面的有關(guān)資料進(jìn)行比較和選擇,選擇的基本點(diǎn)是有利于提高銷售。下面將確定重點(diǎn)的有關(guān)項(xiàng)目列出,以供參考。 該商品商標(biāo)形象,牌號含義; 該商品的功能效用,質(zhì)地屬性; 該商品的產(chǎn)地背景,地方因素; 該商品的集賣地背景,消費(fèi)對象; 該商品與現(xiàn)類產(chǎn)品的區(qū)別; 該商品同類包裝設(shè)計(jì)的狀況; 該商品的共它有關(guān)特征等等。
這些都是設(shè)計(jì)構(gòu)思的媒介性資料。設(shè)計(jì)時要盡可能多地了解有關(guān)的資料,加以比較和選擇,進(jìn)而確定表現(xiàn)重點(diǎn)。因此要求設(shè)計(jì)者要有豐富的有關(guān)商品、市場的住處及生活的知識、文化知識的積累。積累越多,構(gòu)思的天地越廣,路子也越多,重點(diǎn)的選擇亦越有基礎(chǔ)。 重點(diǎn)的選擇主要包括商標(biāo)牌號、商品本身和消費(fèi)對象三個方面。
一些具有著名商標(biāo)或牌號的產(chǎn)品饈可以用商標(biāo)牌號為表現(xiàn)重點(diǎn):一些具有較突出的某種特色的產(chǎn)品或新產(chǎn)品的包裝則可以用產(chǎn)品本身作為重點(diǎn);一些對使用者我針對性強(qiáng)的商品包裝可以以消費(fèi)者為表現(xiàn)重點(diǎn)。其中以商品為重點(diǎn)的表現(xiàn)具有最大的表現(xiàn)一地,這一點(diǎn)后面另作探討。總之不論如何表現(xiàn),都要以傳達(dá)明確的內(nèi)容和信息為重點(diǎn)。
二、表現(xiàn)角度 這是確定表現(xiàn)形式后的深化,即找到主攻目標(biāo)后還要有具體確定的突破口。如以商標(biāo)、牌號為表現(xiàn)重點(diǎn),是表現(xiàn)形象,或是表現(xiàn)牌號所具有的某種含義?如果以商品本身為表現(xiàn)重點(diǎn),是表現(xiàn)商品外在形象,還是表現(xiàn)商品的某種內(nèi)在屬性?是表現(xiàn)共組成成分還是表現(xiàn)其功能效用?事物都有不同的認(rèn)識角度,在表現(xiàn)上比較集中于一個角度,這將有益于表現(xiàn)的鮮明性。
三、表現(xiàn)手法 就像表現(xiàn)重點(diǎn)與表現(xiàn)角度好比目標(biāo)與突破口一樣,表現(xiàn)手法可以講是一個戰(zhàn)術(shù)問題。表現(xiàn)的重點(diǎn)和角度主要是解決表現(xiàn)什么。
這只是解決了一半的問題。好的表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式是設(shè)計(jì)的生機(jī)所在。 不論如何表現(xiàn),都是要表現(xiàn)內(nèi)容、表現(xiàn)內(nèi)容的某種特點(diǎn)。從廣義看:任何事物都必須具有自身的特殊性,任何事物都必須與其它某些事物有一定的關(guān)聯(lián)。這樣,要表現(xiàn)一種事物,表現(xiàn)一個對象,就有兩種基本手法:一是直接表現(xiàn)該對象的一定特征,另一種是間接地借助于該對象的一定特征,另一種是間接地借助該明關(guān)的其它事物來表現(xiàn)事物。前者稱為直接表現(xiàn),后者稱為間接表現(xiàn)或叫借助表現(xiàn)。 |